今年年初以來，灌西投資公司科學把握生產節奏，錨定“三立三要三突出”奮斗目標，圍繞鹽產品文化品牌、現代化養殖、園區配套產業等方面，在補鏈育新上求突破，堅持在實踐中解放思想，再摸索、再創新、再挖潛，提升改革創新能力和發展質量效益，推動產業向更高質量、更可持續發展邁進。

       穩產提質，提升“淮鹽”文化品牌價值。該公司充分發揮自身優勢，圍繞“精、細、嚴、準”精細化管理機制，開展降本增效、鹽質提升大會戰攻堅行動，深挖“淮鹽”文化品牌價值。對標“增產、降耗、提質”抓實“三雨”工作舉措，加大原鹽生產管控力度，深化冷凍除硝、板查結晶等制鹽工藝，強化塑池結晶管理。堅定不移實施擴大內需戰略，深化產銷協同，進一步“開疆拓土”，打造硬核的淮鹽質量品牌。截止目前，NaCl含量控制在96%以上。

       向“新”而行，強鏈互補格局融合再造。充分利用區位優勢，著力構建競爭力更強、韌勁更足的現代產業體系，形成獨具特色的產業生態鏈，推進鹽業、養殖業、農業、物流業、綠化保潔等產業集群乘勢發展，主動融入徐圩新區和灌云縣臨港開發建設中，推動產業經濟實現質的有效提升和量的穩定增長。立足新能源項目，推進創新驅動發展，大力補鏈擴規，以市場需求為基礎，加強養殖品種改良，打造創新型供應鏈綜合服務，實現資源效益最大化；依托漁光互補項目建設，構建資源集約發展模式，提升經濟效益、社會效益和生態效益。

       黨建引領，激活產業發展“一池春水”。以黨建工作為指引，實施黨員、書記“雙向體檢”，深化“黨旗在基層一線高高飄揚”“我為群眾辦實事”和黨員承諾踐諾等活動，深入加強黨小組、生產班組、工會小組“三組聯建+”工作機制，統籌構建“黨建+產業+民生工程”一體化發展新格局。推進黨的領導向班組延伸、生產任務在班組落地、工作成效在班組體現的工作新路徑。提升班組的組織能力、學習能力和創新能力，實現黨建工作、工會工作與生產經營工作深度融合，為產業高質量發展注入新動能。（西宣）